我公司于8月6日召開了半年度總結(jié)會(huì)，會(huì)上總公司各部門及各分公司輪流發(fā)言，認(rèn)真、深入的剖析了上半年工作中存在問題及不足。公司總經(jīng)理周有國總結(jié)了工作中的問題：1、缺乏市場(chǎng)意識(shí)、敏感性；2、缺乏服務(wù)意識(shí)；3、缺乏危機(jī)意識(shí)；4、缺乏主動(dòng)能力和責(zé)任意識(shí)；5、缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)；6、缺乏全局意識(shí)；7、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，并提出了若干整改建議：1、要提高為客戶服務(wù)的意識(shí)；2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量；3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升執(zhí)行力；4、規(guī)范工作細(xì)節(jié)，要有創(chuàng)新能力。

隨后，安排了2016年下半年工作計(jì)劃，要求各部門合理安排各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取完成全年業(yè)績。