――這是一個(gè)長(zhǎng)期供不應(yīng)求的職位，正在從跨國(guó)公司向整個(gè)制造業(yè)蔓延。除了幫企業(yè)保護(hù)環(huán)境并降低成本，它要做的事還不少。

　　環(huán)保已經(jīng)成為我們生活里相當(dāng)重要的社會(huì)議題，這對(duì)于環(huán)境工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息。

　　在以往的觀(guān)念里，年輕人畢業(yè)后研究機(jī)構(gòu)好政府部門(mén)，去分析大氣、水質(zhì)或土壤是不錯(cuò)的出路――畢竟在過(guò)去，這個(gè)崗位的人才需求并沒(méi)有那么大，機(jī)構(gòu)或體制內(nèi)的工作顯然更穩(wěn)定。不過(guò)如今，進(jìn)入公司，成為一名環(huán)境工程師，正在成為一個(gè)更好的選擇。

　　“環(huán)境工程師應(yīng)該做到對(duì)環(huán)境科學(xué)以及公司本身的業(yè)務(wù)都很了解，這類(lèi)復(fù)合型人才的需求量在不斷增加，在制造業(yè)中很有競(jìng)爭(zhēng)力?！笨其J國(guó)際業(yè)務(wù)顧問(wèn)方面對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。他認(rèn)為，隨著中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)，環(huán)境工程師將成為這類(lèi)人才最主要的職業(yè)方向。

　　環(huán)境工程師也常被稱(chēng)為ESH工程師，它傳遞了這份工作所包含的職責(zé)：環(huán)境(environment)、安全(safety)和健康(health)――環(huán)境工程師的責(zé)任就是降低這3個(gè)因素的風(fēng)險(xiǎn)，而它們往往是同時(shí)存在的，因此環(huán)境工程師的主要工作就是：在項(xiàng)目建設(shè)初期保證所有生產(chǎn)流程不會(huì)造成環(huán)境、安全和健康的危險(xiǎn)，以及在日常生產(chǎn)中消除所有可能存在的ESH隱患。

　　不同行業(yè)里，環(huán)境工程師的職責(zé)范圍也有所不同。

　　具體來(lái)說(shuō)，越容易產(chǎn)生污染的行業(yè)，環(huán)境工程師的工作范疇越大、責(zé)任越重，也越受重視，iru化工、汽車(chē)生產(chǎn)工廠(chǎng)。相應(yīng)地，這些企業(yè)里的環(huán)境工程師也更有話(huà)語(yǔ)權(quán)。當(dāng)生產(chǎn)部門(mén)提出一種新的生產(chǎn)工藝時(shí)，環(huán)境工程師的審核和評(píng)價(jià)師公司決定是否采納的很重要的參開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)，如果不符合環(huán)境質(zhì)量的相關(guān)指標(biāo)，那么這項(xiàng)工藝可能就得改進(jìn)或者取消。

　　因此，環(huán)境工程師其實(shí)是個(gè)讓其他部門(mén)覺(jué)得有點(diǎn)“麻煩”的崗位，而其話(huà)語(yǔ)權(quán)基本取決于這家公司對(duì)環(huán)保的重視程度――越知名、規(guī)模越大的公司，這個(gè)職位就越重要。“不論是政府還是NGO都盯著大公司，對(duì)于它們來(lái)說(shuō),一旦出現(xiàn)環(huán)境或是安全方面的事故，損失無(wú)法承受。”方圓對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。

　　所以這些公司對(duì)于環(huán)境工程師的工作考核要求非常細(xì)致。福特中國(guó)的環(huán)境工程師陳藝在2015年已經(jīng)完成了來(lái)自福特中國(guó)總部制定的目標(biāo)：?jiǎn)诬?chē)碳排放相比2010年下降3070、單車(chē)用水量下降3070，她比deadline提前了兩年。陳藝所在的環(huán)境質(zhì)量辦公室是福特中國(guó)總部的一個(gè)獨(dú)立部門(mén)，需要負(fù)責(zé)公司在中國(guó)的4家工廠(chǎng) 的環(huán)保、節(jié)能工作。對(duì)于陳藝這樣的環(huán)境工程師來(lái)說(shuō)， 能提前完成指標(biāo)是很有成就感的事，而如果在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)還能為公司降低成本，那么環(huán)境工程師在公司內(nèi)的地位就會(huì)更高。

　　如今對(duì)于環(huán)境質(zhì)量的重視也逐漸從行業(yè)領(lǐng)先的大公司向整個(gè)制造業(yè)蔓延。中國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的制造企業(yè)仍在擴(kuò)張或是升級(jí)，而對(duì)這些企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管也越來(lái)越嚴(yán)格一地方政府也無(wú)法承受環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。所以，公司需要有人來(lái)幫助其通過(guò)環(huán)境測(cè)評(píng)、符合法規(guī)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境工程師的需求越來(lái)越大。

　　經(jīng)驗(yàn)不僅能幫助環(huán)境工程師擁有更好的職業(yè)發(fā)展,也能為其在業(yè)內(nèi)建立起比較好的聲譽(yù)。在跨國(guó)化工企業(yè)科萊恩擔(dān)任ESH經(jīng)理的陳紅就因?yàn)槌錾挠涗浂１煌醒?qǐng)作為專(zhuān)家交流。在大公司工作的資深環(huán)境工程師甚至還可以考慮創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槿缃癍h(huán)境咨詢(xún)和檢測(cè)的第三方公司的業(yè)務(wù)市場(chǎng)也越來(lái)越大。

　　《第一財(cái)經(jīng)周刊》采訪(fǎng)了在大公司工作的資深環(huán)境工程師以及相關(guān)的人力資源專(zhuān)家，他們從職場(chǎng)角度分析了環(huán)境工程師的職業(yè)特性、工作內(nèi)容以及發(fā)展前景，同時(shí)對(duì)于想要從事環(huán)境工程師的人，他們也給出了建議。

　　A.除了專(zhuān)業(yè)背景，還要做好哪些準(zhǔn)備

　　溝通在這份工作中很重要

　　這點(diǎn)被所有受訪(fǎng)者反復(fù)強(qiáng)調(diào)，我們不得不把它放在了第一位。

　　根據(jù)陳藝的說(shuō)法，一個(gè)工廠(chǎng)通常只有一兩個(gè)環(huán)境工程師，甚至也有一人管理兩個(gè)工廠(chǎng)的情況，因此環(huán)境工程師幾乎每天都要與各個(gè)部門(mén)、政府、的人打交道。協(xié)調(diào)組織能力比專(zhuān)業(yè)知識(shí)更重要?！斑@是一個(gè)與人打交道的工作?！彼@樣總結(jié)。

　　從環(huán)保層面提出的要求往往意味著增加麻煩和成本，這與以盈利為目的的企業(yè)初衷是相悖的，因此在操作過(guò)程中,將環(huán)保要求落實(shí)到各個(gè)部門(mén)并不容易。

　　事實(shí)上，在確定一個(gè)新的項(xiàng)目工藝時(shí)，環(huán)境工程師 經(jīng)常要扮演協(xié)調(diào)者的角色，既要堅(jiān)持原則一讓工藝符合環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也要懂得站在不同部門(mén)的立場(chǎng)去考慮問(wèn)題。更有效的做法是在日常管理中經(jīng)常灌輸環(huán)境 保護(hù)或者239的理念。

　　需要保持學(xué)習(xí)

　　環(huán)境工程師是一個(gè)需要長(zhǎng)期積累的職業(yè)，方圓提醒，環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人進(jìn)入公司后仍會(huì)面臨不少挑戰(zhàn)。具體來(lái)說(shuō)，比如汽車(chē)行業(yè)的環(huán)境工程師不僅需要熟悉污染物的成分或是能耗指標(biāo)，還需要對(duì)整個(gè)汽車(chē)制造過(guò)程非常了解，這樣才能在各個(gè)環(huán)節(jié)中給出建議，而這對(duì)于一個(gè)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人來(lái)說(shuō)是陌生的。即便是像陳紅這樣從業(yè)10年以上的環(huán)境工程師，也始終保持業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí)。

　　懂點(diǎn)項(xiàng)目管理

　　環(huán)境工程師的工作目標(biāo)很簡(jiǎn)單：不要污染、減少排放、保證安全，但要實(shí)際落實(shí)則需要具備一些項(xiàng)目管理的能力一一能將總體目標(biāo)拆分成很多個(gè)小目標(biāo)，制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃，并且能夠按照時(shí)間進(jìn)度完成。這種能力在新項(xiàng)目建立的初期尤為重要。

　　B.如何選擇公司

　　有完善的環(huán)境質(zhì)量體系

　　從個(gè)人發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，越早接觸完善的環(huán)境質(zhì)量體系，對(duì)于環(huán)境工程師提升自己的職業(yè)發(fā)展越有利。一旦掌握一套最先進(jìn)、最嚴(yán)格的環(huán)保體系，就意味著你能應(yīng)付各種情況，這樣即使跳槽到別的公司也可以套用。因此一個(gè)在大型化工公司任職過(guò)的資深環(huán)境工程師，往往可以輕松跳槽到服裝、消費(fèi)品等行業(yè)擔(dān)任ESH總監(jiān)。陳藝曾經(jīng)在一個(gè)第三方環(huán)境咨詢(xún)機(jī)構(gòu)任職3年，期間她意識(shí)到只有進(jìn)入行業(yè)內(nèi)才能獲得最先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，這是她最后選擇進(jìn)人福特的重要原因。

　　重視并尊重環(huán)境層面的工作

　　環(huán)境工程師不是個(gè)討巧的崗位，因此是否具有話(huà)語(yǔ)權(quán)可能直接影響工作成果，“跨國(guó)公司的高管，對(duì)于環(huán)境部門(mén)提出的每一個(gè)小建議都會(huì)非常重視，這幾乎是他們的思維方式?！叭f(wàn)寶盛華人力資源解決方案事業(yè)部客戶(hù)總監(jiān)李承志對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。相反地，在一些規(guī)模較小的企業(yè)，出于對(duì)利潤(rùn)的追求，決策者在執(zhí)行環(huán)境政策時(shí)往往會(huì)打折扣，這不僅會(huì)削弱環(huán)境工程師的重要性，也會(huì)對(duì)其職業(yè)聲譽(yù)產(chǎn)生影響，不利于個(gè)人的職場(chǎng)發(fā)展，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該在擇業(yè)時(shí)被考慮進(jìn)去。

　　跨國(guó)公司是第一選擇

　　“相對(duì)來(lái)說(shuō)，跨國(guó)大公司是最好的選擇，國(guó)企和民企則要弱一些?！狈綀A說(shuō)。這種差距也體現(xiàn)在薪資上，“環(huán)境工程師的收入差距很大，不同行業(yè)不同公司甚至?xí)嗖顢?shù)倍?？鐕?guó)公司在這方面投人更多，收人比別的公司更高。”李承志說(shuō)。

　　C.環(huán)境工程師的職業(yè)前景

　　這個(gè)崗位正變得越來(lái)越重要

　　因?yàn)閲?guó)家和地方政府正在密集推進(jìn)新的環(huán)保法規(guī)，而每出臺(tái)一個(gè)新的法律，陳紅就要識(shí)別其中的每個(gè)條款，找到可能對(duì)自己的工廠(chǎng)產(chǎn)生影響的部分，并制定相應(yīng)的解決方案。而最近她也感受到，政府對(duì)于環(huán)保越來(lái)越動(dòng)真格了。“沒(méi)有通知的情況下直接來(lái)園區(qū)檢?說(shuō)拇問(wèn)?越來(lái)越多，環(huán)保部門(mén)的人對(duì)于下轄企業(yè)也越來(lái)越熟悉，提的問(wèn)題都很切要害?！斑@對(duì)于環(huán)境工程師是好事，畢竟政府監(jiān)管力度越大,公司對(duì)于環(huán)境工作的投入也就越大。

　　而現(xiàn)在，非政府組織的效應(yīng)也開(kāi)始凸顯。在國(guó)外，應(yīng)對(duì)非政府組織的環(huán)境監(jiān)管已經(jīng)成為大公司的常態(tài)，而這種情況在中國(guó)也正在逐漸增加，尤其是大公司。對(duì)于它們來(lái)說(shuō)，環(huán)境是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。

　　從人才需求的角度來(lái)說(shuō)，李承志告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，環(huán)境工程師長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求的階段，好的環(huán)境工程師想跳槽非常容易?！拔覐膩?lái)不擔(dān)心沒(méi)有offer?！标惣t說(shuō)。一些公司為了從體制內(nèi)挖走高端人才，往往會(huì)開(kāi)出很可觀(guān)的薪酬。

　　或許可以直接成為管理者

　　一般來(lái)說(shuō)，環(huán)境工程師的晉升路徑按照縱向發(fā)展，依次可以成為負(fù)責(zé)一個(gè)工程項(xiàng)目的環(huán)境經(jīng)理，以及企業(yè)某大區(qū)的環(huán)境事務(wù)總監(jiān)。不過(guò)隨著環(huán)境保護(hù)越來(lái)越被重視，環(huán)境工程師也開(kāi)始橫向成為公司其他條線(xiàn)的管理者。陳紅所在的公司就有這樣的先例：原先的ESH負(fù)責(zé)人最后成為工廠(chǎng)的管理者。

　　這其實(shí)不難理解，看看一個(gè)環(huán)境工程師需要的能力：熟悉業(yè)務(wù)流程、善于協(xié)調(diào)、良好的計(jì)劃性，都是一個(gè)好的管理者所需要的。不過(guò)方圓也提醒說(shuō)，這是一條更困難的職業(yè)道路，因?yàn)樵谥袊?guó)這樣的案例還不多，沒(méi)有形成慣例，要想從環(huán)境工程師成為項(xiàng)目管理者，你得做得特別出色才行。

　　創(chuàng)業(yè)也是不錯(cuò)的選擇

　　國(guó)內(nèi)第三方環(huán)境咨詢(xún)和檢測(cè)行業(yè)正處在爆發(fā)前期，根據(jù)萬(wàn)寶盛華的觀(guān)察，大量體制內(nèi)的環(huán)境技術(shù)類(lèi)人才正在考慮是否要進(jìn)人這類(lèi)公司，而目前讓他們感到猶豫的是仍然沒(méi)有一個(gè)成氣候的大公司出現(xiàn)，使得他們不敢貿(mào)然從體制里跳出來(lái)。

　　這對(duì)于大公司背景的環(huán)境工程師來(lái)說(shuō)，.卻是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。除了大氣、水質(zhì)、土壤檢測(cè)這些技術(shù)工作，很多公司也愿意把標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境工作，比如環(huán)評(píng)等交給第三方來(lái)完成，而經(jīng)歷過(guò)成熟的環(huán)境質(zhì)量體系的公司人往往能更好地解決問(wèn)題。當(dāng)然這是個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的選擇，沒(méi)有資深的工作經(jīng)驗(yàn)最好還是謹(jǐn)慎為妙。